陳雯
黃淵普
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對于好項目、好團隊，資本寒冬不是惡夢而是一種機會。好的團隊自會經(jīng)受住考驗劫后余生，同時甩開同質(zhì)化的攪局者。畢竟，只有大浪退去，才知道誰在裸泳。
資本寒冬的好處是，它更能打磨企業(yè)的優(yōu)秀特質(zhì)。對于有實力和有信心的公司，它們往往期待寒冬早點到來，以便進行逆勢擴張；因為寒冬之后，才會真正鳥語花香。
由于O2O領(lǐng)域擁有龐大的市場，又有國家政策的大力支持，對O2O的種種唱衰難以站住腳跟。雖然將有很多家O2O企業(yè)即將面臨資金鏈斷裂甚至倒閉的窘境，但是整個行業(yè)依然具有很大的潛力，黃金創(chuàng)業(yè)潮或許才剛剛開始。
與以往的的B2B相比較，從供應(yīng)鏈優(yōu)化、采購電商化以及倒逼企業(yè)信息化等三個方面與大家探討。
用生活黃頁類的服務(wù)希望和各類外賣，打車等各類 O2O 應(yīng)用進行打通，讓用戶在一個入口就可以完成整個服務(wù)流程。同時，這些平臺還采用預(yù)裝 App 的方式集合到手機中，這樣就可以提供較為全面的服務(wù)體驗。
效率是整個人類社會永恒追求的方向，希望通過這十問實答能夠幫助一些創(chuàng)業(yè)者，讓投融資變得更有效率。
也許經(jīng)濟衰退是創(chuàng)業(yè)的好時機。行業(yè)缺少競爭是優(yōu)勢，投資人猶豫不決是劣勢，哪個分量更重，這很難說。但是，它們其實也無關(guān)緊要。最關(guān)鍵的是人。對于在特定技術(shù)領(lǐng)域工作的那群人來說，行動的時機永遠是現(xiàn)在。
本文對創(chuàng)業(yè)當(dāng)中所遇到的「人、事、錢」等法律問題，進行了詳細的講解。
O2O行業(yè)和電商、團購一樣有著致命的缺陷。借助互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)口，線下的服務(wù)的確可以向線上延伸。但過度的競爭也打破了原有的線上規(guī)則。同質(zhì)化、過度競爭、線下的火拼等已經(jīng)將O2O原有的線上優(yōu)勢榨干。和團購一樣，沒有強勢的議價能力的O2O必將走向消亡。
要讓這些盈余的自由時間變得有用，就必須把所有人的時間都結(jié)合起來，只有在適當(dāng)?shù)臋C遇來臨時，我們才能將盈余的時間和能力協(xié)同起來，實際運用到參與的活動中去。
周末圈是以C2C的模式，先做高頻本地周邊游，逐漸切入到低頻的外地游客。
你是否曾經(jīng)面對著一大堆網(wǎng)站數(shù)據(jù)毫無頭緒？你是否曾為選擇哪些頁面進行測試感到舉棋不定？這篇文章告訴你如何有效地利用“谷歌分析”指導(dǎo)設(shè)計和研究。
任何事只要你抓住了本質(zhì)，你就抓住了核心，你就可以做到以不變應(yīng)萬變。那么“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)是什么呢？就是連接。都是為了與最廣大的用戶建立最密切全方位的連接。
