小歐
王延超
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《三體》對互聯網和商業的幾點啟示：生存是創業公司的第一需要；公司需要不斷擴張，但市場總量有限；小公司隨時可能發生技術爆炸，滅掉大公司；弱小和無知不是生存的障礙，傲慢才是；藏好自己；降維攻擊；趕盡殺絕是對競爭對手最大的重視
多年之后，當我們回望這段歷史，或許才會發現她的偉大——就如同工業革命一般，互聯網革命再次提升了整個社會的效率。
你是否曾經面對著一大堆網站數據毫無頭緒？你是否曾為選擇哪些頁面進行測試感到舉棋不定？這篇文章告訴你如何有效地利用“谷歌分析”指導設計和研究。
時代變化云譎波詭，創業者和投資人總在不斷觀察和思考著，在這迅速變化的移動互聯網時代下一個風口究竟在哪里？IDG資本創始合伙人熊曉鴿不久前曾在公開場合表示，下一代BAT將不再是清一色的2C公司。人們不禁要問，2B的春天真的到來了嗎？
從去年開始，企業級市場逐漸升溫，伴隨而來的是SaaS的市場的風生水起，各種類型的SaaS層出不窮。隨著一些有著代表性的初創SaaS廠商拿到了份量十足的融資之后，開始大舉攻城拔寨，一些傳統軟件廠商紛紛感受到了壓力，都在摩拳擦掌準備大顯身手，搏擊SaaS市場。
O2O這場沒有硝煙的戰爭正在各行各業爆發，燒錢補貼早已是過去式的游戲，藍海紅海也只是相對性的說法。只要你夠膽，只要你的項目有超前的商業模式，只要你的團隊夠硬夠努力，9月23日，2015年中國O2O創業創新大會的舞臺等你來！
陪游游希望解決的是自由行用戶在目的地小交通、語言和了解當地文化上的痛點。
O2O是傳統行業與互聯網之間的交集產物，其實是以傳統行業為主，互聯網為輔。然而對于傳統行業，企業不可能花費大量的人力、物力去引進各種人才來實現O2O。因此，傳統的互聯網玩法并不適用于傳統行業。傳統行業正在改變互聯網玩法。
互聯網創業公司從小壟斷到大壟斷，新增長范式主要分成四個發展階段——1.天使輪：尋找領域找到灘頭陣地；2.A 輪：拿下灘頭陣地，形成小壟斷；3.增長輪：復制打法到更多市場；4.PE 輪：建立大壟斷，二次躍進。每個階段的 “打法” 是怎樣的?
互聯網創業公司從小壟斷到大壟斷，新增長范式主要分成四個發展階段——1.天使輪：尋找領域找到灘頭陣地；2.A 輪：拿下灘頭陣地，形成小壟斷；3.增長輪：復制打法到更多市場；4.PE 輪：建立大壟斷，二次躍進。每個階段的 “打法” 是怎樣的?
醫療旅游讓患者和家屬更加從容的面對疾病，更方便快捷的獲取權威的診斷和先進、個性化的治療方案，目前醫療旅游領域主要集中在高端人群，還很不成熟，各企業間專業水平良莠不齊，可供發揮的空間很大。
隨著全球股市暴跌，上市的互聯網玩家面臨一個估值萎縮的過程，未上市的互聯網玩家及時“順勢而為”的，能艱難地活下來，稍不小心的好玩家也可能很難熬過冬天，而O2O、互聯網金融等野蠻生長的領域將迎來一輪“大逃殺”，優勝劣汰的馬太效應將越發明顯。
今年被譽為社群元年，社群已經成了連接消費者與品牌的最短路徑，那么，如何才能不讓自己的社群死的那么快？
